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【贯彻年度工作会论述】胡能应:牢记使命 担当尽责 助推集团安全高效跨越发扬

编辑:胡能应 2018-01-12 16:29:03

牢记使命担当尽责助推www.银河国际.com安全高效跨越发扬

——五论贯彻贯彻www.银河国际.com2018年工作会议认识

胡能应

新年新气象,奋进正当时。www.银河国际.com年度工作会确立了跨越发扬“三大目标”,发出了十个“走在前列、勇争一流”前进号召,李希勇董事长、李伟总经理分别就安全作出严刻新请求、提议殷切新希翼。大家要以“153”安全常识为统领,坚持高目标定位、高起点策划、高质量推动,牢记使命,担当尽责,着力强化安全仔肩、安全预控、安全基础三大防备网,勇创安全一流业绩,为建设国际一流企业集团保驾护航。

一、立足发扬新形势,聚力打造安全仔肩“协同体”。安全事关企业生存发扬、事关职工根本利益、事关干部政治生命。安全是大家的协同利益,更是各级的协同仔肩,需要大家协同来维护。大家要安稳树立大安全和“一盘棋”思维,秉承共建共治共享理念,用心贯彻www.银河国际.com年度安全总体摆设,增强严抓安全的思维同步、情感认同和行动自觉,着力构建“层层承担、人人有责、各负其责”的安全仔肩体系,形成"千斤重担人人挑,人人身上有指标"的全员履责格局,打造安全仔肩协同体。强化安全层级办理。围绕“强化安全主体仔肩贯彻”工作主线,坚持www.银河国际.com引导监督、二级企业专业监管、矿处单位主体贯彻“三级”管束原则,逐级细化界定安全权责清单,优化三级管束流程,严刻做到安全履责不越位不错位不缺位,做到一级抓一级,一级对一级承担。强化安全分工承担。坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,调整充实各级安全生产委员会,实行好安全办公会、集体议事决策、重大安全事件即时报告、安全问题通报警示等准则。从严贯彻各级行政、党委、技艺首要承担人分线领导仔肩,突出分管承担人直线办理和值班、带班、跟班人员现场办理仔肩,做到分口把关、协同联防。强化安全岗位履责。全面贯彻贯彻国务院安委办《有关全面增强企业全员安全生产仔肩制工作的告知》认识,突出职工主体地位,充分发挥职工主人翁认识,健全健全全员安全仔肩体系,制定全员安全生产仔肩清单,明确岗位仔肩人员、仔肩范围、查核准则、奖惩办法等内涵,严抓安全仔肩查核,有用处置安全工作“上热、中温、下凉”问题,真正做到深下去、严起来、抓到位,做到人人承担、群防群治。

二、严抓超前防风险,聚力打好安全预控“组合拳”。“凡事预则立,不预则废”,“思危所以求安,虑退所以能进”。抓安全必须树牢忧患认识和红线认识,突出问题导向,不忽视风险苗头和小概率风险,也不放过风险聚集点和大概率事件;既要有防范风险的先手,也要有应对和化解风险挑战的高招,关键要建立一套科学健全的预控体系,抓早抓小抓常,防患于未然。全面推动双重预防机制建设。逐级强化组合领导和仔肩分工,科研制定实施方案和配套准则。重点做到年度系统性安全风险辨识评估、动态性专项辨识评估和“四级”日常性安全风险辨识评估及隐患排查,逐级列出重大风险隐患清单和分级管束清单,绘制四级四色风险分布图。高质量推动安全评价工作。把安全生产技艺综合评价作为日常监督办理总抓手贯穿始终,坚持评价与增强技艺科研、生产装备配套及标准办理运转相结合,立足查大系统、治大隐患、防大变乱,革新评价方式,健全评价准则,优化内外部专家团队,切实提高评价深度、准度和精度。严抓评价问题整改贯彻、跟踪督办和效果评估,确保做到定点清除、不留后患。抓牢重大灾害防治“牛鼻子”。按照不同区域不同灾害类型,坚持区域化布局、专业化技艺支撑、系统化科研、个性化施策的重大灾害防治思路,统一安排协调,一体化联合攻关,着力建立不同区域不同灾害类型可复制可推广的重大灾害治理模式,确保重大灾害可防可控。依托安全信息平台实现重大灾害治理信息化管束、集成化应用和自动化监视检测预警,提高防灾、抗灾、救灾水平。

三、坚持治本强基础,聚力筑牢安全生产“保障线”。“基础不牢,地动山摇”。抓安全必须坚持办理装备训练并重,注重从基础、从源头入手,循序渐进,常抓不懈。井井有条推动系统装备升级。安稳树立“无人则安、人少则安”理念,坚持“机械化换人、自动化减人”,高准则建设信息化监视检测监控平台,加快应用煤矿智能化开采工艺。打造陕蒙智慧矿山,积极推行井下智能化交通运输,探索在重复性、危险性领域及工序应用智能机器人,创造更加本质安全可靠的功课条件。全面抓好区队班组建设。区队班组是安全生产的前沿阵地和战斗堡垒,要把增强区队班组建设作为管根本、管长远的大事抓实抓牢,全面贯彻www.银河国际.com《有关增强新形势下区队班组建设的引导见解》,逐级细化制定区队班组建设办理办法,展开好“六好”区队、“五型”班组建设和“双十佳”区队和“双百优”班组评选行动,真正让敬重人才、敬重工作、关爱职工的政策落地,全面增强基层安全凝聚力、实行力和战斗力。强化三级安全训练。“授人以鱼不如授人以渔”。要坚持以人为本,贯彻三级安全训练仔肩,抓好“教师、教材、教学”三项建设,www.银河国际.com重点抓关键领域专业素养提高训练、专业企业突出抓专业办理能力训练、矿处单位全面抓岗位功课技巧训练。立足实学、实训、实用,分层次展开差异化精准训练,广泛展开导师带徒、岗位练兵和送教上门等行动,鼓动员工与企业同步提高、同步成长,为www.银河国际.com安全高效跨越发扬奠定坚实根基。(编辑系www.银河国际.com副总工程师、安全监察局副局长)

编辑:徐文娟
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