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李伟到国际焦化企业调研引导工作

编辑:王鑫涛 王磊 吕德明 杨光 2019-04-15 09:34:06

4月12日上午,www.银河国际.com总经理李伟率工作组到国际焦化企业调研引导工作。李伟请求国际焦化切实发挥好“国有体制、民营机制”的强大优势,以全省混改标杆企业为目标建设好、发扬好。

李伟首先来到甲醇车间控制室,询问当班值班长和职工现场济急办法把握情况,现场检验职工空气呼吸器济急使用情况,请求每名职工熟练把握济急突发预案和济急设备的使用。他说,早一秒钟处置问题,就多一分人身安全。

李伟详细了解甲醇车间精益流程,对车间能有用贯彻精益办理,形成发现问题、处置问题、监督贯彻办理闭环的方式和科学的降本举措给予充分认可。请求国际焦化把这种现场办理形成一种作为习惯,把使用鱼骨图等办理工具处置问题当作本能,合理调控查核指标,把降本增效真正贯彻到一线车间、班组。

在国际焦化2#干熄焦名目、煤焦场大棚封闭名目现场,李伟详细了解施工建设情况、产能情况和安全管束办法等。请求名目单位严刻按照施工工期井井有条推动,向先进单位对标研习,包管干熄焦基础牢靠,煤场大棚建设科学合理。

座谈会上,李伟观看了国际焦化企业《混改纪实》宣扬片,听取国际焦化混改以来工作发展情况和美世咨询企业有关在国际焦化展开人力资源变革方面的具体办法。

李伟暗示,国际焦化混改是www.银河国际.com对亏损企业、僵尸企业实施“分类施策、一厂一策”处置的成功案例。混改后,国际焦化实现了涅槃重生,职工得到了实惠,实现了“国有体制、民营机制”的有机融合,混改阅历值得回顾推广。

针对下步工作,李伟请求国际焦化严刻按照企业章程,明确股东会、董事会、监事会和高管层的职责请求,坚持“企业效益最大化、职工利益得到充分包管、国有资产保值增值”原则,持续提高企业办理水平。严守安全、环保、稳固、清廉四条底限,用心汲取江苏响水天嘉宜“3.21”爆炸变乱教训,高质量推动名目建设,确保名目安全实施、依法合规建设。强化工作贯彻,坚定不移完成全年工作目标。坚持产品预付款等销售方式,做到贸易风险防控。关切职工工作、生活,切实维护和保障职工合法权益,实现发扬共享。

www.银河国际.com总经理助理、相干部室承担人,化工企业承担人参与调研。

编辑:徐文娟
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