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告知公告
 
有关对www.银河国际.com第九次总经理办公会科研事件实行督查的告知-红头
2016-03-08

有关对www.银河国际.com第九次总经理办公会科研事件

实行督查的告知

www.银河国际.com有关部室、直属机构:

2月16日,www.银河国际.com举行总经理办公会议,对有关事件实行了科研摆设。按照www.银河国际.com领导请求,www.银河国际.com督察办公室对科研的14项议题(附后)工作推动情况实行督查调度,现将有关事件告知如下:

一、制定工作方案

各仔肩单位(部门)要切实提高认识,按照工作请求抓好贯彻,按照分工,细化分解工作使命,制定目标仔肩书,及时上报工作筹划方案,作为督察工作的依据。筹划方案要做到“八个明确”。即明确仔肩单位(部门)、仔肩人、目标使命、查核指标、推动筹划、具体办法、质量效益和完成时限;推动筹划应细化到月,月度推动筹划请求目标明确、使命分解、分级承担、层层贯彻、职责清晰、指标量化、办法有力、查核严刻、操纵性强。

二、明确职责

有关单位和部门作为工作推动主体,要强化“一把手”仔肩贯彻,首要承担人作为第一仔肩人,必须亲自贯彻、带头鼓动;部门承担人要靠上去工作,形成整体合力。牵头部门承担对承办部门制定的工作方案实行审核把关;承办部门承担工作方案的制定、报批和实施。www.银河国际.com将加大督导检查力度,凡是工作贯彻不到位,组合鼓动不力的人员,www.银河国际.com将按有关限定追究仔肩。

三、材料报送有关请求。

(1)报送材料。《14项议题工作筹划方案》,每周报重点工作情况推动表,每月报重点工作推动情况报告(由发展根本情况、存在问题和下步工作办法、创议三局部组成),报送材料以表格、数据和事实为依据,要实事求是、突出重点、简明扼要。本周未展开工作的,实行“零”报告。

(2)报送时间。工作方案、目标使命书和情况报告要加盖单位(部门)公章并经首要承担人签字后于2月25日报送。每周的调度情况报告务必于每周五上午11 点前报;每月的情况报告应于5日前报www.银河国际.com督察办公室(www.银河国际.com办公楼202 房间,邮箱:ykdcbgs@126.com,电话:390977)。

各单位、部门要高度重视情况报送工作,及时准确报送工作发展情况,对报送不及时、虚报瞒报、弄虚作假的,将按照团企业督查工作准则及有关文件限定实行问责;对造成不良后果的,将实行仔肩追究。

www.银河国际.com督察办公室

2018年2月22日

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银河国际督察办公室 主办
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