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银河国际化工企业举行三月份工作会安排摆设重点工作

2016-03-11

银河国际化工企业

举行三月份工作会安排摆设重点工作

3月10日上午,化工企业在四楼会议室举行工作会议安排摆设三月份重点工作。企业机关副处级以上办理人员,所属各单位党政首要承担人及分管承担人参与了会议,开阳化工经过视频在分会场参与会议。

会上,财务总监张明剖析了2月份经济运转情况,安排了3月份经济运转重点;党委副书记韩华通报了二月份重点工作完成情况。

总经理祝庆瑞对2月份工作实行了评论,强调三月份要抓好七个方面工作:一要强化安全办理。健全化工企业安全办理的技艺、质量准则化、运转三个准则,打造本质安全型企业。组合展开安全警示教学和典型变乱案例剖析讲解行动。二要调整经济运转管束方式。按照效益最大化的原则,用心测算盈亏平衡点,没有边际贡献和现金流的产品坚决停产。三要进一步加大资金管束力度。坚持资金办理七个一律:无资金筹划的一律不准开支、超资金筹划的一律不准开支、技艺不成熟的名目一律不投入、无效益的名目一律不投入、可花可不花的钱一律不花、可上可不上的名目一律不上、违反资金支出限定一律追责,把有限的资金用在刀刃上。四要抓好系统优化运转。继续推动后备氧系统改动,抓好国宏企业1503A换热器检修验收等。五要推动重点工作贯彻。加大年度工作会、周调度会、每日碰头会等领导强调的重点工作督查督办。六要贯彻技改名目阶段性使命。加快鲁南化工4个改动名目推动;确保国宏甲醇名目按筹划推动;完成计量升级改动。七要强化经营办理。抓好煤炭、大宗物资采供统一整合方案的制定与实施。加大www.银河国际.com内部煤炭使用力度。全面深化内部市场化建设和“双创”行动。

董事长、党委书记任毅主理会议传达了李希勇董事长带队到兖煤澳洲企业调研认识和www.银河国际.com重点工作目标仔肩书中安排的15项重点工作,就做到当前工作讲了两个方面见解。1、以时不我待的紧迫感和压力感,认清形势,正视现实,切实增强求生存保发扬的仔肩认识。一要认清形势,树立紧迫感和危机感,真正精打细算过日子,拿出节支降本的硬办法。二要正视现实,破除各种依赖思维,强化仔肩在我认识,反思自身存在的问题。三要自保自救,增强企业兴衰、仔肩在我的担当认识,自觉与化工企业保持高度一致,贯彻超常规的工作举措,解开深层次的经营困难。2、突出关键,各负其责,抓好当前几项重点工作。一要坚决抓好安全生产。安稳树立“保安全就是保生存,抓生产就是抓效益”思维,始终把安全生产工作作为一切工作的根本前提和保障,以优良的安全生产环境保障各项工作顺遂推动。二要坚决保障资金链安全。要严刻预算办理,从严从紧贯彻各类资金筹划。优化生产方式,停产无边际贡献产品,确保效益最大化。三要分解贯彻www.银河国际.com2018年“双创”目标,高度重视僵尸企业处置和化解过剩产能工作,持续深化内部市场化建设。四要积极推动内部煤炭使用。五要加快化工企业注册工作。六要全面推动革新。一方面抓挖潜降本,遏制亏损势头;一方面抓资本运营和革新革新,加快合资协作名目进度。七要高度重视信访稳固工作。八要加大宣扬工作力度。


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