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煤业企业动真碰硬出实招力保上半年使命顺遂完成

2016-05-20

煤业企业动真碰硬出实招

力保上半年使命顺遂完成

近日,煤业企业科研下发《有关增强二季度重点工作贯彻查核的见解》,谋实策、出实招,打出政策组合拳,拿出查核硬办法,强力鼓动二季度重点工作扎实推动,确保完成www.银河国际.com下达查核使命,实现上半年使命目标。

一是明确12项重点使命,细化仔肩贯彻。以倒逼测算模式,分解二季度各项经营指标以及产品贸易刚性指标,着力突出处置制约难点使命,放大财务资金、减人提效、物资设备重点创效潜能,压实安全生产、重点名目建设、重大革新推动查核使命,把二季度强化贯彻的12项重点工作以使命单的形式实行明确,细化企业牵头领导、机关仔肩部室、矿处仔肩单位,逐级贯彻仔肩,倒排使命工期,确保重点工作使命贯彻到位。

二是增强联动督查力度,动态协同推动。形成分管领导、牵头仔肩部室和纪委监察部、人力资源部、综合办公室系统引导、联合督查、跟踪调度工作机制,既传递压力压实担子,又明确仔肩给予支撑,既强化过程节点控制,又突出使命完成时限请求,为重点工作使命顺遂完成提供了强有力的包管。

三是严刻查核与收入挂钩,确保取得实效。为确保重点工作取得实效,煤业企业将重点工作使命完成情况和企业机关相干业务部室绩效工资挂钩,和矿处仔肩单位领导班子预付基薪挂钩;明确使命完成情况和工资收入挂钩比例,明确奖罚政策依据和具体兑现方式。在加大仔肩单位经济奖罚查核力度的同时,对未完成上半年首要经营指标查核筹划、综合考评倒数第一的单位,提议采纳必要组合办法的请求,把组合办法和经济奖惩有机结合,加大了出台政策的严肃性、威慑力,凸显了煤业企业坚决完成上半年查核使命的鲜明态度和坚定决心。

煤业企业综合办公室


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