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督察要闻
 

煤业企业督导上半年27项机制文件有用落地

2016-06-03

刚性准则刚性贯彻

煤业企业督导上半年27项机制文件有用落地

近期,煤业企业集合力量对今年以来下发的各项重点工作见解实行督查督办,确保刚性准则刚性贯彻。

选准着力点,梳理选定2018年下发的27项重点工作见解实行督办。从企业年初下发的57个单项工作见解、办法等文件中实行梳理筛选,最终选定27个机制文件跟踪督办。这些文件涵盖了企业形势使命教学、深化“双创三争”行动、征集“金点子、银点子”行动、展开“党员无‘三违’”、支部无变乱”行动、班组长建设、展开“四转四提”行动、安全效能监察等党群工作,减员增效、“双创”行动、“三减三提”生产系统优化、机电设备共享办理、物资协助共享办理、强化资金筹划办理、增强应收款项清理等经营办理工作,单人单岗功课人员安全办理、深化拓展“大快严”行动、“五查五反”行动、班组长网络训练平台使用、产运销存调度数据办理、增强生产变乱办理等安全生产工作,激励配煤增效办理查核、块煤生产查核激励办法等营销工作,贯彻深化内部协同重点工作,纳入督办的机制文件既突出了单项业务重点工作,又包管了企业整体工作的系统推动。

打好组合拳,确定10+2+1督办模式实行督办。为包管督办工作摸清实情,准确把握企业重点工作在矿处落地情况,煤业企业综合办公室、纪委监察部联合行文,对27项工作见解按照10个牵头部门、2个办理职能单位逐一下发督办单,明确提议深刻调研、详细排查矿处单位贯彻贯彻情况,涉及时间节点、查核指标请求的阶段性使命完成情况,尤其对存在的问题、原因剖析及下步方法创议实行重点调查。煤业企业各牵头部室、单位高度重视,迅速反应,分系统、按专业抽调专人,坚持能分则分、宜合则合的原则,组成联合或专项业务督导组,深刻矿处单位督促、排查,较为准确、详实的把握了第一手资料。综合办公室及时汇总有关情况,分类梳理出较好完成阶段性使命的5项重点工作,20项稳步推动的重点工作和2项发展相对迟缓的重点工作,对存在的10类31个问题及原因剖析、创议一并汇总呈报企业领导,为确保27项重点机制文件有用落地提供了强有力的基础包管。

(煤业企业综合办公室)


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