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督察要闻
 

煤业企业细化重点工作分工全面贯彻两级企业下半年工作摆设

2016-08-31

煤业企业细化重点工作分工

全面贯彻两级企业下半年工作摆设

近日,煤业企业举行领导班子会议,回顾1-7月份工作,对8月份和全年重点工作使命实行安排,全面贯彻两级企业工作摆设,确保完成全年使命目标。

一是抓好上半年各项工作“回头看”。请求各单位、各部门,对照年初制定的各项工作目标,对上半年工作实行“回头看”和对标自查,进一步查找不足,剖析原因,强化办法,狠抓贯彻,努力实现各项工作在统筹中前进,在标准中提高。

二是抓好下半年各项工作贯彻。请求各单位、各部门,以贯彻贯彻全国重大灾害防治现场会认识为动力,全面贯彻两级企业下半年工作摆设请求,围绕“稳产量、拓销量、增精煤、提价格、控成本”五大关键要素,专题科研制定各项工作办法,层层摆设,严抓查核,真正把各项工作落到实处。

三是明确重点使命和仔肩。按照工作性质和专业类型,把安全生产、经营管束、市场营销、名目建设、环保节能、体制机制革新、党群工作等细分为31项重点工作,并以会议纪要和督办工作单的形式实行下发,明确企业牵头领导、机关仔肩部室、矿处仔肩单位,逐级贯彻仔肩。煤业企业督查办公室对每项工作发展情况按期调度,有关重点工作随时调度,全面动态把握各项重点工作完成情况及存在问题。对已完成的工作,审定经过后销号归档。对没有到完成时限的工作,注重跟踪提示、纠偏找差,确保各项及时、高效推动贯彻。

(煤业企业综合办公室)


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银河国际督察办公室 主办
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