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银河国际煤化供销企业五项办法助推重点督办
2016-09-26

银河国际煤化供销企业五项办法助推重点督办

供销企业严刻按照www.银河国际.com、化工企业2018年重点工作摆设,结合企业年度经营使命目标和中心工作,细化办法,明晰工作节点,仔肩到人。今年共计纳入企业重点督办工作47项。供销企业督查办公室从重视督查、精准督查、从严督查、示范督查和有用督查等五个方面着手,全力推动重点工作督办实施。

一是统一思维,高度重视督查。请求各部室充分认识督查督办工作的重要性,各部室首要承担人为本部室重点工作贯彻的第一仔肩人,实行重点工作督办“一把手”工程,从思维上、办法上、准则上强化督查督办工作。凡是纳入企业重点工作督办的,要千方百计抓贯彻,一心一意谋督办。二是围绕重点,展开精准督查。请求各部用心对照www.银河国际.com、化工企业及企业下达的重点工作,逐项梳理,有的放矢,专人盯办,精准贯彻。三是严刻准则,强化从严督查。供销企业督查办公室严刻按照www.银河国际.com企业发〔2016〕66号、银河国际化工企业发〔2016〕70号及《银河国际煤化供销有限企业督促检查工作实施办法》(银河国际煤化供销企业发〔2016〕17号)文件认识,明晰贯彻仔肩,敢于动真碰硬,严刻查核问责,切实维护文件准则的权威性和企业督查督办的严肃性。四是严刻自律,带动示范督查。各部重点工作第一仔肩人、分管领导及联络员要以身作则,在准则实行和贯彻贯彻上起到榜样带头作用,切实推动部门重点工作展开。五是强化沟通,确保有用督查。各部围绕重点工作强化沟通协调,在工作贯彻中有困难随时向督查办公室反应,确需相干部门协办的,由督查办公室牵头,组合相干部门协同办理,统筹调度,整体推动,实现督查督办工作标准化、准则化、科学化,提高工作效率工作贯彻的有用性。

截至此刻,供销企业纳入重点督办共计47项,已完成17项,经过重点工作督查督办“双创”增效22815.09万元,其余30项正按照既定筹划,井井有条推动贯彻。

(银河国际煤化供销有限企业督查办公室 刘丹)


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