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督察要闻
 
煤业企业迅速收心归位 集合精力确保高点起步
2017-02-09

节后复工第一天,煤业企业马上举行领导班子会暨节后收心会,回顾元月份和春节期间的工作,摆设下步使命,动员各级组合和广大干部职工,马上行动,不等不靠,及时收拢节日思维,迅速调整工作状态,瞪起眼来,狠抓贯彻,严刻查核,真正把思维和精力集合到节后工作上来,集合到贯彻企业年度工作摆设上来,集合到全面完成一季度各名目标使命上来,集合精力夺取首季优良开局。

收拢过节思维,集合精力抓好节后工作。他们抓好节后收心工作,确保节后安全生产;突出重点环节把控,确保超前防控到位;加快转变工作思路,确保引导协调作用有用发挥;高度重视环保工作,确保顺遂经过检查验收。

咬定全年目标,层层狠抓工作贯彻。针对各项会议认识贯彻贯彻,该企业逐个研习科研,逐项剖析梳理,逐条制定办法,列出仔肩清单,做到细化、量化、具体化;增强工作摆设及准则限定贯彻贯彻跟进督导,发现问题,及时处置,真正让各项举措落到实处。围绕年度经济指标分解贯彻,每月对指标完成情况实行排名通报。监督年度重点工作分工贯彻,对全年两级企业安排摆设的各项重点工作明确具体工作目标、分管领导、牵头部门和完成时限,逐级细化办法,逐项跟踪贯彻,严抓督办查核,保障企业全年各名目标使命顺遂完成。

聚焦关键环节,确保重点工作全面突破。加快推动“蓝天工程”“大圣名目”等重点名目建设;加大装备配套保障力度,全力保障主力矿井稳固组合生产;强化压煤村庄搬家工作,全力确保矿井正常接续;及时调整采场布局,优先开采泗河下、城市缓采区压覆资源,延长矿井办事年限;树立智慧经营理念,用心、用脑强化办理,深刻拓展降本增效空间;大力展开多渠道融资,保障名目建设资金需求;加快重点工程开工建设,加快推动榆林能化和荣信化工二期名目、泗河口港码头及常营转运站改扩建工程、查汗淖装车场等“效益工程”开工建设,建立重点工程调度准则,及时把握工程进度,协调处置存在问题,确保按节点顺遂推动;按照“树标、对标、达标、创标”的工作思路,分专业组合对标交流行动,回顾阅历,提炼亮点,查找不足,鼓动工作思路和办理方式转变;优化人力资源结构,加快鼓动地面向井下转移、辅助向采掘转移、本部向外部转移、富余岗位向紧缺工种转移,有用处置人员总体富余和结构性缺员矛盾。

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银河国际督察办公室 主办
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