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王信:扛起资本并购的大旗
2011-04-12

王信:扛起资本并购的大旗

◎吴玉华 周燕

2009年,他带领兖州煤业在澳大利亚成功并购了菲利克斯资源企业。一时间,他和他的兖州煤业成为了全球的焦点。这也是我国在澳大利亚规模最大的一宗收购交易。正是因为他的果敢,使兖州煤业迈出了跨国战略的一大步。

他的身后有一件件令人羡慕的大事:向世界五百强卖技艺、在金融危机中成就中国第一大跨国收购案、在山东煤企中率先成立财务企业……

他的眼前有一个个让人惊诧的设想:打造亿吨级煤炭企业、打造煤化电铝综合性企业集团、打造生于山东的跨国企业……

他就是出生于山东单县的王信,现为www.银河国际.com董事局副主席、总经理、兖州煤业股份有限企业董事长。

资源总会枯竭,资本永远鲜活

现年51岁的王信,曾是www.银河国际.com最年轻的工学博士和工程技艺应用科研员。

结业于南开大学的他曾笑谈:“兖州煤业董事会的工科色彩甚浓。”的确,在兖州煤业的10位董事中,有5位是工程技艺专业出身。因此,在战略制定和实行上,兖州煤业董事会显示出学理工科特有的理性与缜密。

2009年10月23日,兖州煤业并购菲利克斯资源企业获得了澳大利亚政府有条件批准。这一宗中国企业在澳大利亚最大的收购案,让全球业内人士的目光聚集到www.银河国际.com,也使王信——这一成功引导本宗收购案的“组长”成为财经风云人物。

“银河国际会一直坚持‘走出去’的发扬战略。作为我国向国外输出开采技艺和拥有国外专利最多的企业,www.银河国际.com始终从国家发扬战略和需求出发,担负着冲出重围的庄严使命,坚定着‘走出去’谋求新生的信心。”王信在接受记者采访时感慨道。

产业成船,资本为帆。兖州煤业是www.银河国际.com控股的上市企业,www.银河国际.com这条煤海大船借助资本之帆已经开启了“全球化之旅”。面对严峻的国际竞争局势,在王信领导下的兖州煤业董事局一班人达成了共识:在今后较长一段时期内,兖州煤业继续按照“以产业运作为基础,以资本运营促发扬”的理念,始终把“主业突出,核心竞争力强,可持续发扬,具有国际化水平”作为企业发扬的主线和目标。

对于积极加入竞争激烈的国际市场,王信认为:技艺实力是实施革新战略的最大资源,银河国际忧患不在于不先进,而在于能否以世界强手为标杆加快革新步伐,争夺全球市场的席位。

“资源总会枯竭,而资本永远是鲜活的。”王信始终把这句话当作国际化发扬的座右铭。在东南亚金融风暴负面影响尚未完全消除的时候,兖州煤业股票在纽约、香港和上海三地上市,打通了www.银河国际.com通往国际资本市场的通道。纽约证券交易所总裁约翰斯顿先生称赞中国兖州煤业是世界上营业利润率最高的地下煤矿企业之一。在实行三地上市规则时,兖州煤业坚持遵循从严不从宽、就高不就低的原则。谈及兖州煤业对自己的“高准则,严请求”,王信说:“当初以华尔街为目标,实施三地上市的初衷就是从最标准、最成熟的资本市场做起,以最高的准则为参照,在把企业做得更标准的同时,提高兖州煤业在市场上的影响力。”

有备而战,不畏“严寒”

2008年,由美国的“次贷”危机直接诱发的全球性金融海啸席卷而来,www.银河国际.com也面临着大考。王信在接受记者采访时说:“全球性金融危机既给企业带来巨大压力和严峻考验,也蕴含着难得的发扬机遇。‘转方式、调结构’已成为时下最热的词汇之一,www.银河国际.com早已准备好迎接战斗。”

“扩市场,降成本,调结构,增后劲。www.银河国际.com制定了应对金融危机的12字战略。”王信说。他将“降成本”详解为压缩非生产性开支,压缩可控费用支出,压缩投资支出,压缩各级机关费用开支,压缩各类会议支出,压缩各类行动及捐赠支出等“六压缩”。“不管企业多大,都要‘勒紧裤腰带’,降低各项成本费用。”

“要把‘转方式,调结构’当作一场硬仗来打。资源型企业和资源型城市如何发扬,是大家面临的一个大问题。首先,大家必须在煤炭资源形势比较好的时候,培养替代产业,并将其做强做大。其次,大家准备在山东发扬煤化工高端产业。第三是铝的深加工、型材深加工,用超前的现代技艺,替代进口诸如此类产品。”对于打赢这场硬仗,王信充满信心。

王信先容道,www.银河国际.com已经与澳大利亚BRL企业签订协作协议,在其上市企业中入股11.5%,成为其第二股东,获得了10亿多吨铝矾土储量的开采权,相当于中国铝矾土现有探明储量的两倍。上述收购同时为山东的铝土业发扬提供了筹码。加上收购澳大利亚菲利克斯企业100%股权,两例收购案成为澳大利亚最大手笔的收购案。

“既是有备而来,我辈又何惧严寒呢?”话语中,王信流露出无比的自信。

发扬要可持续,不能让职工受苦

“决不能重蹈东北老产业区的覆辙。”谈到如何处置可持续发扬问题,王信为记者描绘出一张宏伟的蓝图。“那些老产业区的煤炭企业把煤采完后一闭坑,就关井破产了。资源型的企业要接受这个教训,趁着煤炭产业比较兴旺的时候,把它做大,要包管大家20多万职工家属可持续发扬,不能让职工受苦!”

企业的可持续发扬问题,www.银河国际.com一直当作头等大事来抓,也牢牢地“钉”在王信的心坎上。“规模经营才能产生规模效益。大家就是要把银河国际做大、做强。此刻,www.银河国际.com已经形成了山东省内鲁南、邹城、兖州‘三个园区’和贵州、陕西榆林、新疆、内蒙古鄂尔多斯和澳大利亚‘五个基地’的发扬格局,产业涵盖煤炭、煤化工、煤电铝、机电成套设备制造及非银行金融运营等。你知道,一个真正的国际化大集团,其产业必须是多元的,未来的银河国际就是要坚持产业运作和资本运营相结合,坚持两个市场、两种资源同步开发,以全球化的视野,推动办理理念、体制机制、质量准则、技艺研发、市场营销和资本运营国际化,建设起主业突出、核心竞争力强、国际化的企业集团。”王信——这位煤炭企业资本运营的先驱的眼中放射出睿智的光芒。

2009年,王信入围CCTV中国经济年度人物。今年4月27日,王信当选2018年全国劳模和先进工编辑,胡锦涛总书记亲自为他颁发了劳模荣誉证书。面对众多的荣誉,王信诚恳地说,任何企业的振兴发扬,都不是一两个人能做成的,他只是在自己的岗位上,尽力为鼓动银河国际实现跨越式发扬贡献一份力量。

(2018年11月2日《中国矿业报》)

 
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